PDF VersionDie PMI Program Management Professional (PgMP) genießt in der IT-Branche ein hohes Ansehen, und die Prüfung PgMP ist der offizielle Nachweis Ihrer Fachkenntnisse. ZertPruefung bereitet Sie mit 777 praxisnahen Übungsfragen gezielt auf diese Zertifizierung vor.
PMI PgMP Prüfungsthemen:
| Abschnitt | Gewichtung | Ziele |
|---|---|---|
| Strategisches Programmmanagement | 15% | - Planung der Nutzenrealisierung
|
| Management von Interessengruppen | 16% | - Identifizierung und Analyse von Interessengruppen
|
| Programmsteuerung | 14% | - Einhaltung von Vorschriften und Kontrolle
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| Lebenszyklusmanagement von Programmen | 44% | - Programmplanung
|
| Nutzenmanagement | 11% | - Aufrechterhaltung der Nutzen
|
Ihre Fragen zur PMI PgMP Zertifizierungsprüfung
Worum handelt es sich bei der PgMP Prüfung von PMI?
Die PgMP Prüfung (Program Management Professional (PgMP)) ist eine offizielle Zertifizierungsprüfung von PMI. Wer sie besteht, erwirbt die Zertifizierung Program Management Professional (PgMP). Sie ist dem Niveau Berufliche Qualifikation zugeordnet. Zudem steht sie im Zusammenhang mit folgenden Zertifizierungen: Project Management Professional (PMP), Portfolio Management Professional (PfMP). Mit den 777 Übungsfragen von ZertPruefung bereiten Sie sich gezielt auf alle Anforderungen dieser Prüfung vor.
Wie viele Fragen umfasst die PgMP Prüfung und wie viel Zeit habe ich dafür?
Die PgMP Prüfung umfasst 170 (150 gewertete Fragen, 20 ungewertete Vorabtestfragen) Fragen, für die Ihnen 240 Minuten zur Verfügung stehen. Entwickeln Sie schon in der Vorbereitung ein Gefühl für Ihr persönliches Antworttempo, damit am Ende noch ein Puffer für markierte oder knifflige Fragen bleibt. Lassen Sie sich von schwierigen Aufgaben nicht aufhalten: Markieren Sie sie, arbeiten Sie zunächst die sicheren Fragen ab und kehren Sie dann zurück. Absolvieren Sie vor dem Termin mehrere komplette Probeklausuren unter Zeitdruck – etwa mit den Testengines von ZertPruefung –, damit Sie die Zeitbegrenzung im realen Ablauf nicht als Belastung empfinden.
Welche Punktzahl brauche ich zum Bestehen der PgMP Prüfung und was kostet die Anmeldung?
Zum Bestehen der PgMP Prüfung benötigen Sie Nicht öffentlich bekanntgegeben; die Leistung wird pro Bereich mit Über dem Ziel / Dem Ziel entsprechend / Unter dem Ziel / Verbesserungsbedürftig bewertet. Die offizielle Prüfungsgebühr von PMI beträgt Mitglied: 800 USD; Nichtmitglied: 1000 USD; bei einem Nichtbestehen ist für jeden Wiederholungsversuch die volle Gebühr erneut zu entrichten. Um dieses Risiko so klein wie möglich zu halten, testen Sie Ihren Wissensstand vor der Anmeldung mit den 777 Übungsfragen von ZertPruefung und melden Sie sich erst an, wenn Sie in den Probeklausuren konstant sichere Ergebnisse erzielen.
Welche Voraussetzungen muss ich für die PgMP Prüfung erfüllen?
PMI gibt für die PgMP Prüfung folgende Zulassungsvoraussetzungen bzw. Empfehlungen an: 1. Mit Sekundarschulabschluss: 48 Monate Erfahrung im Projektmanagement + 84 Monate Erfahrung im Programmmanagement (innerhalb der letzten 15 Jahre); 2. Mit Bachelorabschluss oder höher: 48 Monate Erfahrung im Projektmanagement + 48 Monate Erfahrung im Programmmanagement (innerhalb der letzten 15 Jahre); 3. Vor Erlangung der Prüfungszulassung muss die Prüfung durch ein Fachgremium zur Antragsbewertung bestanden werden Da sich die Anforderungen gelegentlich ändern, vergewissern Sie sich bitte vor der Anmeldung auf der offiziellen Seite von PMI über den aktuellen Stand.
Wie und wo melde ich mich zur PgMP Prüfung an?
Die Anmeldung zur PMI Program Management Professional (PgMP) erfolgt über die offiziellen Kanäle von PMI:
Zur Prüfungsform selbst: Computergestützte Prüfung (CBT) in zugelassenen Prüfungszentren oder als Online-Prüfung mit Aufsicht
Welche offiziellen Schulungen empfiehlt PMI zur PgMP Prüfung?
PMI empfiehlt zur Vorbereitung auf die PMI Program Management Professional (PgMP) unter anderem folgende Trainings:
Ergänzend dazu finden Sie bei ZertPruefung 777 Übungsfragen zur PgMP Prüfung, mit denen Sie das in den Kursen erworbene Wissen unmittelbar anwenden und Ihren Lernfortschritt überprüfen können.
Kann ich die PgMP Übungsfragen vor dem Kauf kostenlos testen?
Ja. Bei ZertPruefung laden Sie vor dem Kauf eine kostenlose Demo der PgMP Lernmaterialien herunter und überzeugen sich in Ruhe von Aufbau und Qualität der Fragen. Nach dem Kauf profitieren Sie zudem 365 Tage lang von kostenlosen Updates: Sobald sich die Prüfungsinhalte der PMI Program Management Professional (PgMP) ändern, erhalten Sie die aktualisierte Version automatisch per E-Mail. Möchten Sie den Update-Service nach Ablauf des Jahres fortsetzen, gewähren wir Ihnen auf die Verlängerung 50 % Rabatt.
Was passiert, wenn ich die PgMP Prüfung nicht bestehe, und wie erhalte ich mein Produkt?
Sollten Sie die PgMP Prüfung trotz Vorbereitung mit unseren Materialien nicht bestehen, können Sie innerhalb von 60 Tagen nach dem Kauf eine vollständige Rückerstattung beantragen. Voraussetzung ist, dass Sie die entsprechende Prüfung tatsächlich abgelegt haben; ein Nichtbestehen innerhalb von drei Tagen nach dem Kauf sowie kostenlose oder bereits abgelaufene Bestellungen sind ausgeschlossen, und der Name des Prüfungsteilnehmers muss mit dem des Zahlenden übereinstimmen. Reichen Sie dafür die Anmeldebestätigung (Enrollment Slip) als Scan und das offizielle Score Report als PDF innerhalb von zwei Tagen nach dem Prüfungstermin ein – die Bearbeitung erfolgt anschließend innerhalb von sieben Tagen. Alternativ zur Erstattung können Sie auf Wunsch kostenlos zwei gleichwertige Prüfungsprodukte erhalten und behalten dabei den Update-Service Ihres ursprünglich gekauften Produkts. Die Lieferung selbst erfolgt sofort nach der Zahlung: Sie laden das Produkt direkt herunter und erhalten es zusätzlich innerhalb einer Minute per E-Mail; sollte nach zwei Stunden nichts eingegangen sein, wenden Sie sich bitte an unseren Kundenservice. Eine Beschränkung der Anzahl der Computer, auf denen Sie die Materialien installieren, gibt es nicht.
Welche Themen werden in der PgMP Prüfung abgefragt?
Die PMI Program Management Professional (PgMP) gliedert sich in 5 Themenbereiche. Zu den zentralen Inhalten zählen Lebenszyklusmanagement von Programmen (44%), Nutzenmanagement (11%) sowie Strategisches Programmmanagement (15%). Die vollständige Gliederung mit allen Themengebieten und Unterpunkten finden Sie in der Prüfungsübersicht weiter oben auf dieser Seite; die Übungsfragen von ZertPruefung decken die genannten Bereiche ab.
PMI Program Management Professional (PgMP) PgMP Prüfungsfragen mit Lösungen
Frage #1
A program manager asks a project team to accelerate the timelines of multiple deliverables to avoid a regulatory compliance issue for the organization. The team completes the accelerated request. What should the program manager do next?
A. Invite leadership to the next team meeting and publicly thank team members for their leadership
B. Ask the project manager to thank the teams and purchase a small gift card for each team member
C. Inform leadership during the stakeholder meeting that the accelerated timeline was met
D. Send an acknowledgment email to the team for their hard work to meet the accelerated timeline
Frage #2
A company hires a program manager to create a healthcare management system. After five months, the program manager identifies an opportunity to integrate an online medical solution, which could provide additional value to the stakeholders. The program sponsor approves the change in scope.
The program manager should ensure that the results obtained by this opportunity are working in tandem with which of the following?
A. Key performance indicators
B. Benefits management plan
C. Stakeholder engagement plan
D. Critical success factors
Frage #3
A program team starts working on a new program. These team members have never worked with one another in the past and this could result in high risk and low quality. What should the program manager do to ensure program success?
A. Enforce a collective-central decision to trigger conflict resolution.
B. Create a trusting environment for differences of opinion to emerge.
C. Allow dissent among team members to motivate a diverse culture.
D. Ensure conflicting messages are sent by team members on a regular basis.
Frage #4
Part of your job as the program manager is to coach the project managers on their duties and goals. One of the project managers, Holly, is having trouble discerning the difference between quality assurance and quality control. She understands that she needs both to help you reach the program goals. Which statement best describes quality control for a project within your program?
A. Quality control is an inspection-driven process to keep mistakes out of the customers' hands.
B. Quality control is an inspection-driven process to prove the existence of the requirements.
C. Quality control is a management-driven effort to plan the work properly so the work is done according to plan.
D. Quality control is a management-driven policy to do the work correctly the first time.
Frage #5
You have created a control chart for a repeatable process in your program. You have discovered that the seven most recent measurements are all on the positive side of the mean in your control chart. What is this phenomenon called?
A. Mean Improvement
B. Rule of Seven
C. Rule of Improvement
D. Low-Riding Mean
Fragen und Antworten:
| Frage #1 Antwort: D | Frage #2 Antwort: A | Frage #3 Antwort: B | Frage #4 Antwort: A | Frage #5 Antwort: B |
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