PMI PMI-SP : PMI Scheduling Professional

Von der kostenlosen Demo über den Sofort-Download bis zu 365 Tagen kostenloser Updates: ZertPruefung begleitet Ihre gesamte Vorbereitung auf die PMI Scheduling Professional (PMI-SP). Bereiten Sie sich 2026 mit einem durchdachten Komplettpaket aus 326 Übungsfragen vor.

PMI PMI-SP Prüfungsthemen:

FAQ rund um die PMI-SP Prüfung

Was ist die PMI-SP Prüfung?

Die Prüfung PMI-SP (PMI Scheduling Professional) ist eine offizielle Zertifizierungsprüfung von PMI. Mit dem Bestehen erwerben Sie die Zertifizierung PMI-Zertifizierter Terminplanungsfachmann. Sie ist dem Level Spezialisierte / Fortgeschrittene Stufe zugeordnet. Zudem steht sie in Verbindung mit weiteren Zertifizierungen: PMP, PMI-RMP, PMI-PBA.

Wie viele Fragen umfasst die PMI-SP Prüfung und wie viel Zeit habe ich?

Der offizielle Umfang liegt bei 170 (davon 150 gewertete und 20 nicht gewertete Vorabfragen) Fragen, die Bearbeitungszeit beträgt 210 Minuten. Planen Sie Ihr Tempo bewusst: Dividieren Sie die verfügbare Zeit durch die Anzahl der Fragen, um ein Gefühl für den zeitlichen Rahmen pro Frage zu bekommen, und markieren Sie knifflige Aufgaben, um sie am Ende erneut anzugehen. Am wirksamsten trainieren Sie dieses Zeitmanagement mit einem kompletten Probedurchlauf unter echtem Zeitdruck – beispielsweise in der Test Engine von ZertPruefung.

Welche Punktzahl brauche ich zum Bestehen der PMI-SP Prüfung und was kostet die Anmeldung?

Zum Bestehen ist laut PMI eine Punktzahl von Nicht veröffentlicht; Bestehen/Nichtbestehen auf Grundlage psychometrischer Analysen erforderlich; die offizielle Prüfungsgebühr beträgt Mitglied: 520 USD | Nichtmitglied: 670 USD. Wichtig zu wissen: Jeder Wiederholungsversuch muss erneut vollständig bezahlt werden. Prüfen Sie Ihren Kenntnisstand deshalb vor der Anmeldung mit den 326 Übungsfragen von ZertPruefung – erst wenn Ihre Ergebnisse konstant stabil sind, lohnt sich der Prüfungstermin.

Welche Voraussetzungen muss ich für die PMI-SP Prüfung erfüllen?

Für die PMI-SP Prüfung gilt: Variante 1: Mittlerer Bildungsabschluss + 40 Monate Berufserfahrung im Bereich Terminplanung (innerhalb der letzten 5 Jahre) + 40 Stunden fachliche Weiterbildung im Bereich Terminplanung; Variante 2: Hochschulabschluss (Bachelor oder gleichwertig) + 24 Monate Berufserfahrung im Bereich Terminplanung (innerhalb der letzten 5 Jahre) + 30 Stunden fachliche Weiterbildung im Bereich Terminplanung; Variante 3: Hochschulabschluss aus einem von GAC akkreditierten Studiengang + 12 Monate Berufserfahrung im Bereich Terminplanung (innerhalb der letzten 5 Jahre) + 30 Stunden fachliche Weiterbildung im Bereich Terminplanung Da PMI die Zulassungsbedingungen gelegentlich anpasst, sollten Sie die aktuellen Details vor der Anmeldung auf der offiziellen Seite gegenprüfen. Offizielle Prüfungsübersicht von PMI

Wie und wo melde ich mich zur PMI-SP Prüfung an?

Die Anmeldung zur PMI Scheduling Professional erfolgt über die offiziellen Kanäle von PMI:

• Offizielle Anmeldung zur PMI-SP-Zertifizierung bei PMI
• Terminvereinbarung über Pearson VUE

Hinweis zur Prüfungsform: Computergestützte Prüfung (CBT) in einem Pearson VUE-Prüfungszentrum oder als Online-Prüfung mit Aufsicht

Welche offiziellen Schulungen empfiehlt PMI zur Vorbereitung auf die PMI-SP Prüfung?

PMI empfiehlt zur Vorbereitung auf die PMI Scheduling Professional folgende Trainings:

• Inhaltsübersicht der PMI-SP-Prüfung
• Handbuch zur PMI-SP-Zertifizierung

Idealerweise ergänzen Sie diese Schulungen mit den 326 Übungsfragen von ZertPruefung, mit denen Sie das Gelernte gezielt abfragen und Ihre Prüfungsreife realistisch einschätzen.

Kann ich die PMI-SP Unterlagen vor dem Kauf testen?

Ja. Laden Sie die kostenlose PDF-Demo herunter und verschaffen Sie sich vorab einen Eindruck von Aufbau und Qualität der 326 Übungsfragen. Nach dem Kauf erhalten Sie 365 Tage kostenlose Updates; läuft dieser Zeitraum ab, verlängern Sie den Update-Service mit 50 % Rabatt.

Was passiert, wenn ich die PMI-SP Prüfung nicht bestehe – und wie erhalte ich mein Produkt?

Bestehen Sie die zur PMI-SP gehörende Prüfung innerhalb von 60 Tagen nach dem Kauf nicht, können Sie eine volle Rückerstattung beantragen. Voraussetzung: Sie reichen innerhalb von 2 Tagen nach der Prüfung eine Kopie Ihrer Anmeldebestätigung (Enrollment Slip) sowie den offiziellen Score Report als PDF ein, und der Name des Prüflings muss mit dem Namen des Käufers übereinstimmen. Bitte beachten Sie: Ein Nichtbestehen innerhalb der ersten 3 Tage nach dem Kauf, rein heruntergeladene Produkte ohne tatsächliche Prüfungsteilnahme sowie kostenlose oder abgelaufene Bestellungen sind von der Erstattung ausgeschlossen. Die Bearbeitung dauert nach der Einreichung bis zu 7 Tage. Alternativ zur Rückerstattung können Sie den Produktwechsel wählen: Sie erhalten kostenlos zwei gleichwertige Prüfungsmaterialien und behalten den Update-Service für Ihr ursprünglich gekauftes Produkt.

Die Lieferung erfolgt ohne Wartezeit: Nach der Zahlung steht der Download sofort bereit, zusätzlich erreicht Sie das Produkt innerhalb einer Minute per E-Mail. Sollte nach 2 Stunden nichts angekommen sein, wenden Sie sich bitte an unseren Kundenservice. Eine Begrenzung der Anzahl der Installationen gibt es nicht.

Welche Themen werden in der PMI-SP Prüfung abgefragt?

Die Prüfung gliedert sich in 5 Themengebiete. Zu den wichtigsten zählen Abschluss der Terminplanung (6%), Überwachung und Steuerung des Terminplans (35%) und Planung und Erstellung des Terminplans (31%). Die vollständige Übersicht mit allen Schwerpunkten finden Sie weiter oben auf dieser Seite.

PMI Scheduling Professional PMI-SP Prüfungsfragen mit Lösungen

Frage #1
John works as a Project Manager for Blue Well Inc. He is measuring cost efficiency of his project. The key values are provided in the table below: What is the cost performance index (CPI) of the project at the current point of time?

A. 0.96
B. 1.0625
C. 0.833
D. 1.082

Frage #2
Harry works as the project manager for his organization. He is creating the activity list and would like to tag those activities that are comprised of apportioned effort. Which of the following is the best example of apportioned effort?

A. Managing the day-to-day events of a project.
B. Completing project activities as start-to-start events.
C. Adding features to the project's product that is not included in the project scope.
D. Creating software as defined in the project scope.

Frage #3
Billy is the project manager of the PQW Project and she has an assigned project budget of $655,000. Currently she is 80 percent complete with the project though she was scheduled to be 90 percent done by this date. She has spent $490,000 to date. What should Billy report as her cost performance index (CPI)for this project?

A. $34,000
B. .89
C. .07
D. 1.07

Frage #4
You are the project manager of the NQQ project. You are working with your project team to create the activity duration estimates for the project. For each reported activity duration, your project team offers you an addition of five percent extra time for risks, errors, or aggressive estimating. What does Parkinson's Law state about this scenario?

A. Errors will be allowed into assignments when management creates error opportunity.
B. Risks will be allowed into activities in which management creates risk provisions.
C. Laborers will create errors when time has been allotted for errors to exist.
D. Work expands to fulfill the amount of time allotted to it.

Frage #5
Frank is the project manager of a construction project. In this project, Frank has elected to allow the interior design phase of the project to overlap with the pool construction phase of the project. Normally, Frank would not allow these two phases to overlap, but for this project, he has elected to do so in order to compress the project schedule. What is this schedule compression technique called?

A. Fast tracking
B. Crashing
C. Resource leveling heuristic
D. Lead time

Fragen und Antworten: