PDF VersionNach Ihrer Bestellung bei ZertPruefung warten Sie nicht auf den Postweg: Die Prüfungsunterlagen zur DevOps-Leader stehen sofort zum Download bereit und erreichen Sie zusätzlich innerhalb einer Minute per E-Mail. Noch heute können Sie mit der Vorbereitung auf die Peoplecert DevOps Leader v2.2 Prüfung beginnen – auch kurzfristig vor einem Termin im Jahr 2026.
Peoplecert DevOps-Leader Prüfungsthemen:
| Abschnitt | Ziele |
|---|---|
| Thema 1: Messen zum Lernen | - Kennzahlen und Rückkopplungsschleifen
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| Thema 2: Erhaltung von Antrieb und Dynamik | - Nachhaltige Umsetzung der DevOps-Transformation
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| Thema 3: Auf dem Weg zu einer DevOps-Organisation | - Organisatorische Transformation
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| Thema 4: DevOps und transformative Führung | - Führungsgrundsätze für die DevOps-Transformation
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| Thema 5: Formulierung und Vermittlung der Zukunftsvision | - Kommunikation der Transformationsstrategie
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| Thema 6: Veraltete Verhaltensweisen ablegen | - Psychologische Sicherheit und kognitive Verzerrungen
|
| Thema 7: Messen zur kontinuierlichen Verbesserung | - Kennzahlen für die kontinuierliche Verbesserung
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| Thema 8: Zielbetriebsmodelle und organisatorische Gestaltung | - Gestaltung von DevOps-Organisationen
|
Peoplecert DevOps Leader v2.2: Die wichtigsten Fragen im Überblick
Was verbirgt sich hinter der Zertifizierungsprüfung DevOps-Leader?
Die DevOps-Leader Prüfung ist die offizielle Prüfung von Peoplecert für die Zertifizierung „DevOps Leader" auf der Stufe Berufliche Weiterbildung. Sie steht zudem in Verbindung mit folgenden Zertifizierungen: PeopleCert DevOps Certification Path, DevOps Foundation (empfohlene Voraussetzung). Wer diese Prüfung ablegt, weist fundierte Kenntnisse im Themenfeld der Peoplecert DevOps Leader v2.2 nach. Mit den 42 Übungsfragen von ZertPruefung bereiten Sie sich gezielt auf Inhalte und Fragetypen der Prüfung vor.
Wie viele Fragen enthält die DevOps-Leader Prüfung und wie viel Zeit habe ich?
In der DevOps-Leader Prüfung bearbeiten Sie 40 Fragen innerhalb von 60 Minuten. Rechnet man das grob auf die einzelne Frage herunter, wird klar, warum ein festes Zeittempo entscheidend ist: Lassen Sie sich bei schwierigen Fragen nicht festbeißen, markieren Sie diese und kehren Sie am Ende zu ihnen zurück. Trainieren Sie dieses Zeitmanagement vorab mit dem Test Engine von ZertPruefung im Zeitmodus, damit Sie am Prüfungstag nicht unter Druck geraten.
Welche Punktzahl brauche ich zum Bestehen der DevOps-Leader Prüfung und was kostet sie?
Zum Bestehen der DevOps-Leader Prüfung benötigen Sie 65%; die offizielle Prüfungsgebühr liegt bei USD 279. Bedenken Sie: Jeder Wiederholungsversuch muss erneut vollständig bezahlt werden. Buchen Sie Ihren Termin daher erst, wenn Sie die Übungstests von ZertPruefung mehrfach in Folge sicher bestanden haben – so vermeiden Sie unnötige Kosten für einen zweiten Anlauf.
Welche Voraussetzungen muss ich für die DevOps-Leader Prüfung erfüllen?
Es gibt keine formellen Zulassungsvoraussetzungen, jedoch werden Kenntnisse im Bereich DevOps Foundation dringend empfohlen.
Da sich Zulassungsbedingungen ändern können, bestätigen Sie die aktuellen Angaben bitte zusätzlich auf der offiziellen Seite von Peoplecert.
Wie und wo melde ich mich zur DevOps-Leader Prüfung an?
Die Anmeldung zur DevOps-Leader Prüfung erfolgt über folgende offizielle Kanäle:
Die Prüfung selbst wird auf folgende Weise abgelegt: Online-Prüfung mit Überwachung (mit Hilfsmitteln, durchgeführt über die PeopleCert-Plattform).
Welche offiziellen Trainings empfiehlt Peoplecert zur DevOps-Leader Prüfung?
Zur Vorbereitung auf die DevOps-Leader Prüfung empfiehlt Peoplecert offiziell folgende Trainings:
Als praktische Ergänzung zu diesen Kursen finden Sie bei ZertPruefung 42 prüfungsnahe Übungsfragen, mit denen Sie das Gelernte unter realistischen Bedingungen anwenden und Ihren Wissensstand überprüfen.
Kann ich die DevOps-Leader Unterlagen vor dem Kauf testen?
Ja. Für die DevOps-Leader Unterlagen steht eine kostenlose PDF-Demo zum Herunterladen bereit – so prüfen Sie Qualität und Aufbau der Fragen in Ruhe, bevor Sie kaufen. Nach dem Kauf erhalten Sie außerdem 365 Tage lang kostenlose Updates; läuft dieser Zeitraum ab, verlängern Sie den Update-Service mit 50 % Rabatt.
Was passiert, wenn ich die DevOps-Leader Prüfung nicht bestehe, und wie erhalte ich mein Produkt?
Falls Sie die zugehörige Prüfung innerhalb von 60 Tagen nach dem Kauf nicht bestehen, können Sie eine vollständige Rückerstattung beantragen. Voraussetzungen: Der Name des Prüfungsteilnehmers muss mit dem Namen des Zahlers übereinstimmen, und Sie reichen innerhalb von 2 Tagen nach dem Prüfungstermin eine eingescannte Anmeldebestätigung (Enrollment Slip) sowie das offizielle Score Report als PDF ein – die Bearbeitung erfolgt innerhalb von 7 Tagen. Nicht erstattungsfähig sind Prüfungen, die innerhalb von 3 Tagen nach dem Kauf abgelegt wurden, lediglich heruntergeladene, aber nicht angetretene Prüfungen sowie kostenlose Materialien und abgelaufene Bestellungen.
Alternativ zur Rückerstattung können Sie einen Produktwechsel wählen: Sie erhalten kostenlos zwei gleichwertige Prüfungsunterlagen Ihrer Wahl und behalten den Update-Service für das ursprünglich gekaufte Produkt.
Die Lieferung erfolgt digital: Der Download steht sofort nach der Zahlung bereit, die Liefer-E-Mail erreicht Sie in der Regel innerhalb einer Minute. Sollten Sie nach 2 Stunden nichts erhalten haben, wenden Sie sich bitte an unseren Kundenservice. Eine Begrenzung der Installationen gibt es nicht – Sie nutzen die Software auf beliebig vielen Computern.
Welche Themen werden in der DevOps-Leader Prüfung abgefragt?
Die DevOps-Leader Prüfung gliedert sich in 8 Themenbereiche. Zu den wichtigsten zählen:
- Veraltete Verhaltensweisen ablegen
- Auf dem Weg zu einer DevOps-Organisation
- Zielbetriebsmodelle und organisatorische Gestaltung
Die vollständige Aufstellung aller Bereiche samt Gewichtung finden Sie in der Prüfungsübersicht weiter oben auf dieser Seite.
Peoplecert DevOps Leader v2.2 DevOps-Leader Prüfungsfragen mit Lösungen
Frage #1
Which of the following is NOT a type of cognitive bias?
A. Bandwagon effect
B. Risk compensation
C. Flamingo fallacy
D. Clustering illusion
Frage #2
Imran is a service transition manager in the IT Operations team in a publishing house. Imran feels that he and his colleagues could be working more closely with the developers of their publishing platforms, but he cannot influence the organization model so, in his view, IT Operations will always be a centralized team.
In order to achieve his goal of working more closely with the developers, what should Imran and his colleagues NOT do?
A. Make relevant Ops work visible on shared Kanban boards
B. Create shared services for the developers to consume
C. Ask the developers to provide their requirements on a monthly basis
D. Assign an Ops liaison to each feature team
Frage #3
What is a mirror metric for % Rework in the context of Value Stream Mapping?
A. % Complete and accurate
B. % Unplanned work
C. % Repeated work
D. % Planned work
Frage #4
Bernhard is an expert tester and whilst he likes the new model his organization has chosen, which means he is in a cross-functional team, he also misses working in a group of testers and sharing best practice and knowledge. He goes to his chapter meetups but wants a broader community to work with on the emerging artificial intelligence based testing automation tools becoming available in the market.
What could Bernhard do?
A. Create a Guild for AI testing automation
B. Have a chapter lead organize AI testing automation meetups
C. Organize testing automation people into squads
D. Implement a testing automation Tribe Leadership Team
Frage #5
Which of the following is a Beyond Budgeting principle?
A. Govern through rules and regulations
B. Use fixed and cascaded targets
C. Cultivate a strong sense of belonging and organize around accountable teams
D. Evaluate performance for measurement and rewards only
Fragen und Antworten:
| Frage #1 Antwort: C | Frage #2 Antwort: C | Frage #3 Antwort: A | Frage #4 Antwort: A | Frage #5 Antwort: C |
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