Jede Wiederholung der CAPM Deutsch Prüfung bedeutet nicht nur verlorene Zeit, sondern auch erneute Kosten für die Anmeldung. ZertPruefung unterstützt Sie mit 1339 sorgfältig erarbeiteten Übungsfragen zur PMI Certified Associate in Project Management (CAPM Deutsch Version), damit Sie gut vorbereitet in den Prüfungsraum gehen.

PMI CAPM Deutsch Prüfungsthemen:

Abschnitt

Gewichtung

Ziele

Grundlagen und zentrale Konzepte des Projektmanagements

50 %

- Projektrisikomanagement

1. Überwachung der Risiken
2. Identifikation von Risiken
3. Planung von Risikoreaktionsmaßnahmen
4. Planung des Risikomanagements
5. Durchführung der quantitativen Risikoanalyse
6. Durchführung der qualitativen Risikoanalyse
7. Umsetzung von Risikoreaktionsmaßnahmen

- Projektumfangsmanagement

1. Steuerung des Projektumfangs
2. Validierung des Projektumfangs
3. Erstellung der Projektstrukturplanung (WBS)
4. Festlegung des Projektumfangs
5. Erfassung der Anforderungen
6. Planung des Umfangsmanagements

- Projektbeschaffungsmanagement

1. Durchführung von Beschaffungsvorgängen
2. Steuerung der Beschaffungsvorgänge
3. Planung des Beschaffungsmanagements

- Projektqualitätsmanagement

1. Sicherstellung der Projektqualität
2. Planung des Qualitätsmanagements
3. Überwachung und Steuerung der Qualität

- Verständnis des Nutzens des Projektmanagements

1. Aufgaben und Rolle des Projektleiters
2. Organisatorisches Projektmanagement (OPM)
3. Vorteile des Projektmanagements
4. Unterscheidung zwischen Projekten, Programmen und Portfolios

- Projektkommunikationsmanagement

1. Durchführung der Kommunikationsmaßnahmen
2. Überwachung der Kommunikation
3. Planung des Kommunikationsmanagements

- Projektkostenmanagement

1. Festlegung des Budgets
2. Steuerung der Kosten
3. Planung des Kostenmanagements
4. Schätzung der Kosten

- Rahmenwerk des Projektmanagements

1. Bestandteile des PMBOK-Leitfaden-Rahmenwerks
2. Projektbeteiligte und Steuerung des Projekts
3. Wissensbereiche
4. Prozessgruppen (Initiierung, Planung, Durchführung, Überwachung und Steuerung, Abschluss)

- Management der Projektressourcen

1. Beschaffung von Ressourcen
2. Entwicklung des Projektteams
3. Leitung des Projektteams
4. Steuerung der Ressourcen
5. Planung des Ressourcenmanagements

- Integriertes Projektmanagement

1. Durchführung der integrierten Änderungssteuerung
2. Leitung und Steuerung der Projektausführung
3. Abschluss des Projekts oder einer Projektphase
4. Verwaltung des Projektwissens
5. Erstellung der Projektgründungsurkunde
6. Überwachung und Steuerung der Projektarbeiten
7. Erstellung des Projektmanagementplans

- Projektterminmanagement

1. Schätzung der Dauer von Aktivitäten
2. Erstellung des Terminplans
3. Festlegung der Projektaktivitäten
4. Planung des Terminmanagements
5. Festlegung der Abfolge von Aktivitäten
6. Steuerung des Terminplans

- Management der Projektbeteiligten

1. Überwachung der Einbindung von Beteiligten
2. Identifikation der Projektbeteiligten
3. Steuerung der Einbindung von Beteiligten
4. Planung der Einbindung von Beteiligten

Vorausschauende, planbasierte Vorgehensmodelle

30 %

- Grundsätze des vorausschauenden Vorgehens

1. Merkmale des Wasserfallmodells
2. Meilensteingesteuerte Projektabwicklung
3. Erfassung und Dokumentation von Anforderungen
4. Aufeinanderfolgende Projektphasen

- Werkzeuge und Techniken des vorausschauenden Vorgehens

1. Netzwerkpläne
2. Methode des kritischen Pfads (CPM)
3. Gantt-Diagramme
4. Projektstrukturplanung (WBS)

- Umsetzung planbasierter Prozesse

1. Detaillierte Planung und Schätzung
2. Verwaltung von Planungsgrundlagen
3. Prüfung und Bestätigung des Projektumfangs
4. Verfahren zur Änderungssteuerung

Agile und hybride Vorgehensmodelle

20 %

- Hybride Vorgehensweisen

1. Kombination von vorausschauenden und agilen Methoden
2. Rollen und Ereignisse im Scrum-Rahmenwerk
3. Grundlagen des Kanban-Verfahrens

- Schätzung und Planung im agilen Umfeld

1. Sprint-Planung und Retrospektiven
2. Story Points und relative Schätzverfahren
3. Planung auf Basis der Entwicklungsgeschwindigkeit

- Agile Grundsätze und Denkweise

1. Frühe Auslieferung von Ergebnissen und kontinuierliche Verbesserung
2. Iterative und schrittweise Projektabwicklung
3. Anpassungsfähige Planung
4. Werte und Grundsätze des agilen Manifests

Ihre Fragen zur PMI CAPM Deutsch Zertifizierungsprüfung

Worum handelt es sich bei der CAPM Deutsch Prüfung von PMI?

Die CAPM Deutsch Prüfung (Certified Associate in Project Management (CAPM Deutsch Version)) ist eine offizielle Zertifizierungsprüfung von PMI. Wer sie besteht, erwirbt die Zertifizierung CAPM. Sie ist dem Niveau Einstiegsniveau zugeordnet. Zudem steht sie im Zusammenhang mit folgenden Zertifizierungen: PMP. Mit den 1339 Übungsfragen von ZertPruefung bereiten Sie sich gezielt auf alle Anforderungen dieser Prüfung vor.

Wie viele Fragen umfasst die CAPM Deutsch Prüfung und wie viel Zeit habe ich dafür?

Die CAPM Deutsch Prüfung umfasst 150 Fragen, für die Ihnen 180 Minuten zur Verfügung stehen. Entwickeln Sie schon in der Vorbereitung ein Gefühl für Ihr persönliches Antworttempo, damit am Ende noch ein Puffer für markierte oder knifflige Fragen bleibt. Lassen Sie sich von schwierigen Aufgaben nicht aufhalten: Markieren Sie sie, arbeiten Sie zunächst die sicheren Fragen ab und kehren Sie dann zurück. Absolvieren Sie vor dem Termin mehrere komplette Probeklausuren unter Zeitdruck – etwa mit den Testengines von ZertPruefung –, damit Sie die Zeitbegrenzung im realen Ablauf nicht als Belastung empfinden.

Welche Punktzahl brauche ich zum Bestehen der CAPM Deutsch Prüfung und was kostet die Anmeldung?

Zum Bestehen der CAPM Deutsch Prüfung benötigen Sie Skalierte Punktzahl (Bestehensgrenze variiert; entspricht etwa 60–70 % der Gesamtpunktzahl). Die offizielle Prüfungsgebühr von PMI beträgt 435 USD (für PMI-Mitglieder) / 495 USD (für Nichtmitglieder); bei einem Nichtbestehen ist für jeden Wiederholungsversuch die volle Gebühr erneut zu entrichten. Um dieses Risiko so klein wie möglich zu halten, testen Sie Ihren Wissensstand vor der Anmeldung mit den 1339 Übungsfragen von ZertPruefung und melden Sie sich erst an, wenn Sie in den Probeklausuren konstant sichere Ergebnisse erzielen.

Welche Voraussetzungen muss ich für die CAPM Deutsch Prüfung erfüllen?

PMI gibt für die CAPM Deutsch Prüfung folgende Zulassungsvoraussetzungen bzw. Empfehlungen an: Sekundärer Bildungsabschluss (Mittlerer Schulabschluss, Fachhochschulreife oder gleichwertiger internationaler Abschluss) sowie Nachweis über 23 Stunden an projektmanagementbezogener Weiterbildung, die vor dem Prüfungstermin absolviert wurden Da sich die Anforderungen gelegentlich ändern, vergewissern Sie sich bitte vor der Anmeldung auf der offiziellen Seite von PMI über den aktuellen Stand.

Kann ich die CAPM Deutsch Übungsfragen vor dem Kauf kostenlos testen?

Ja. Bei ZertPruefung laden Sie vor dem Kauf eine kostenlose Demo der CAPM Deutsch Lernmaterialien herunter und überzeugen sich in Ruhe von Aufbau und Qualität der Fragen. Nach dem Kauf profitieren Sie zudem 365 Tage lang von kostenlosen Updates: Sobald sich die Prüfungsinhalte der PMI Certified Associate in Project Management (CAPM Deutsch Version) ändern, erhalten Sie die aktualisierte Version automatisch per E-Mail. Möchten Sie den Update-Service nach Ablauf des Jahres fortsetzen, gewähren wir Ihnen auf die Verlängerung 50 % Rabatt.

Was passiert, wenn ich die CAPM Deutsch Prüfung nicht bestehe, und wie erhalte ich mein Produkt?

Sollten Sie die CAPM Deutsch Prüfung trotz Vorbereitung mit unseren Materialien nicht bestehen, können Sie innerhalb von 60 Tagen nach dem Kauf eine vollständige Rückerstattung beantragen. Voraussetzung ist, dass Sie die entsprechende Prüfung tatsächlich abgelegt haben; ein Nichtbestehen innerhalb von drei Tagen nach dem Kauf sowie kostenlose oder bereits abgelaufene Bestellungen sind ausgeschlossen, und der Name des Prüfungsteilnehmers muss mit dem des Zahlenden übereinstimmen. Reichen Sie dafür die Anmeldebestätigung (Enrollment Slip) als Scan und das offizielle Score Report als PDF innerhalb von zwei Tagen nach dem Prüfungstermin ein – die Bearbeitung erfolgt anschließend innerhalb von sieben Tagen. Alternativ zur Erstattung können Sie auf Wunsch kostenlos zwei gleichwertige Prüfungsprodukte erhalten und behalten dabei den Update-Service Ihres ursprünglich gekauften Produkts. Die Lieferung selbst erfolgt sofort nach der Zahlung: Sie laden das Produkt direkt herunter und erhalten es zusätzlich innerhalb einer Minute per E-Mail; sollte nach zwei Stunden nichts eingegangen sein, wenden Sie sich bitte an unseren Kundenservice. Eine Beschränkung der Anzahl der Computer, auf denen Sie die Materialien installieren, gibt es nicht.

Welche Themen werden in der CAPM Deutsch Prüfung abgefragt?

Die PMI Certified Associate in Project Management (CAPM Deutsch Version) gliedert sich in 3 Themenbereiche. Zu den zentralen Inhalten zählen Vorausschauende, planbasierte Vorgehensmodelle (30 %), Agile und hybride Vorgehensmodelle (20 %) sowie Grundlagen und zentrale Konzepte des Projektmanagements (50 %). Die vollständige Gliederung mit allen Themengebieten und Unterpunkten finden Sie in der Prüfungsübersicht weiter oben auf dieser Seite; die Übungsfragen von ZertPruefung decken die genannten Bereiche ab.

PMI Certified Associate in Project Management (CAPM Deutsch Version) CAPM-German Prüfungsfragen mit Lösungen

Frage #1
Bei einem klinischen Versuchsprojekt ist der Projektmanager besorgt, die Kontrolle über das Projekt zu behalten. Der Projektmanager entscheidet sich für die Verwendung einer Anforderungsrückverfolgbarkeitsmatrix.
Was ist der Vorteil der Verwendung dieses Tools?

A. Die Projektkosten werden kontrolliert.
B. Der Projektabschluss wird festgelegt.
C. Scope Creep wird verhindert.
D. Die Ressourcenzuweisung wird auf ein Minimum beschränkt.

Frage #2
Wenn die Projektanforderungen in Benutzersteinen dokumentiert und dann kurz vor dem Bau priorisiert und verfeinert werden, welcher Ansatz wird dann für die Planung verwendet?

A. On-Demand-Planung
B. Iterative Aktivitäten definieren
C. Lebenszyklusplanung mit Rückstand
D. Iterative Planung mit Rückstand

Frage #3
Eine Eingabe für den Prozess zur Schätzung der Aktivitätsressourcen lautet:

A. Ressourcenstrukturplan (RBS).
B. Ressourcenkalender.
C. Veröffentlichte Schätzdaten.
D. Aktivitätsressourcenanforderungen.

Frage #4
Aufgrund neuer Marktbedingungen muss ein Fünfjahresprojekt aktualisiert werden. Aufgrund neuer Marktbedingungen erfordert ein Fünfjahresprojekt eine vollständige Überarbeitung der Projektziele. Welche Komponenten des Stakeholder-Engagement-Plans müssen aktualisiert werden?

A. Engagementniveau der wichtigsten Stakeholder
B. Erwartungen der Stakeholder an das Projekt
C. Umfang und Auswirkungen der Änderung auf die Stakeholder
D. Projektumfang und Ziele der Stakeholder

Frage #5
Projektmanager planen eine Schlüsselrolle bei der Durchführung der Integration im Projekt. Welche drei verschiedenen Ebenen der Integration gibt es?

A. Interaktion, Einsicht und Führung
B. Kommunikation, Wissen und Wert
C. Prozess, kognitiv
D. Komplexität verstehen und verändern

Fragen und Antworten:

Frage #1
Antwort: C

Frage #2
Antwort: D

Frage #3
Antwort: B

Frage #4
Antwort: C

Frage #5
Antwort: C

PMI Certified Associate in Project Management (CAPM Deutsch Version) : CAPM Deutsch

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